セミナー実施報告：11社の企業にご参加いただきました

こんにちは、株式会社Senroの代表取締役の文野陽子です。
先日開催した、『新規事業立ち上げの成功ポイント』のセミナーを無事終えました。

当日は11社の企業にご参加いただきましたので、ご報告いたします。

Video conference concept. Telemeeting. Videophone. Teleconference. Remote work.

セミナー参加企業からの声

ほとんどの企業は社長が悩んでいる、それをヒシヒシとセミナーでは感じました。
特にセミナーの中で好評だったのは、
新規事業でいきなり専任を置かない、ということでした。

後日個別相談の際に人材サービス業の企業から
『新規事業で新たな部署を作ってしまいました』
ととても神妙な面持ちでおっしゃっていました。
それぐらい新規事業でいきなり専任を置かない、ということが印象的だったようです。

資源が限られている中小企業では、
極力資源を有効活用した方が絶対的に良いので、
弊社では重複人材を推奨しております。

セミナー後に個別相談も実施させていただきました。
ほとんどの企業は

など、、

悩みは深かったです。

これからの悩みの共通項はお分かりでしょうか？？

全て内向きである、ということです。
自社の商材をいかにして顧客に受け入れてもらえるか、という
企業中心主義に悩んでいる、ということ。

そうではなく、
現在の顧客の課題をどのようにして解決して行くか、という
まずは顧客中心主義になる、ということが大きな善進（ぜんしん）になります。

そのようなことを個別相談を通じてお話をさせてもらいました。

事業存続のために必要なことってなんでしょうか？？
情熱ですか？それとも知名度ですか？

正解は、『お客様』です。

別件ですが、
営業セミナーの際にも
『社員が新商品を売ってくれない』とぼやいていた経営者がいらっしゃいました。
それは何ででしょうか？？

正解は、
『社長が売ってこい』と思われているから、です。
主語を社長が、ではなく、
『お客様がほしいと思っている』と思わせるような意味共有をしていくのが、
経営者の仕事になります。

今回セミナーの資料が好評でした。
資料請求いただいた企業には無料で送付いたしますので、
お気軽に資料請求してくださいね。

（2022年11月29日）

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